Para curtir a licença-maternidade tranqüila ao lado do bebê, a mulher que trabalha precisa preparar sua saída com bastante antecedência. Deve deixar o mapa de resolução de situações que podem vir à tona durante sua ausência, delegar responsabilidades (quando em uma posição de gestão) e compartilhar com colegas os projetos em andamento (caminhos a serem seguidos, contatos das pessoas envolvidas e por aí vai). Todos os níveis da organização pares, chefias e subordinados devem ser avisados da saída da gestante com prazo suficiente para que possam se programar caso seja preciso, lembra Simone Kramer Silva, consultora organizacional e diretora da filial gaúcha da RH Brasil, empresa de recrutamento e seleção.

Com o avanço da medicina, as gestações podem ser bem previsíveis, mas a natureza pode surpreender. Temos que considerar que os hormônios e a maternidade como um todo mobilizam emoções que, em outros momentos, não estariam tão em evidência, esclarece a especialista. O bom senso, nesses casos, é fundamental. Tanto por parte da grávida, para evitar faltas por motivos pouco relevantes, como por parte do empregador, para entender os possíveis afastamentos. A mulher deve ter em mente a máxima de que a gravidez não é uma doença, lembra Simone Kramer.

Os valores e princípios da gestante também devem estar em sintonia com os da empresa. Dessa forma, os contratempos que eventualmente possam surgir durante a gravidez serão driblados com mais facilidade, já que a funcionária tem importância para a organização e vice-versa. Assim, a gestação tende a ser tranqüila e sem maiores danos aos processos de trabalho, conclui a consultora organizacional.